Artykuły,  Program wyborczy

PROGRAM WYBORCZY

14/03/2024 /

KWW KOCHAM PODKOWĘ

NASZA WIZJA — MIASTO SLOW, URZĄD SMART!

Podniesienie jakości życia mieszkańców Podkowy Leśnej, zrównoważony rozwój w zgodzie z ideą „Slow City” oraz mądre sięganie po nowoczesne rozwiązania — to nasze główne cele.

  • Chcemy, żeby Podkowa była miejscem, w którym chroni się środowisko naturalne i dziedzictwo kulturowe, a mieszkańcy stanowią wspólnotę. 
  • Chcemy wykorzystania nowoczesnych technologii, tak aby rozwój Podkowy służył wszystkim mieszkańcom oraz odbywał się w harmonii z otaczającą nas przyrodą.
  • Chcemy, żeby władze miasta miały poczucie misji i służby lokalnej społeczności, a budżet realizowany był racjonalnie, przejrzyście i w porozumieniu z mieszkańcami.
  • Chcemy w Podkowie nowatorskich rozwiązań miejskich. Wiemy, że możliwe jest unowocześnienie miejskiej infrastruktury z jednoczesną dbałością o zachowanie unikalnego charakteru miasta ogrodu. 
  • Chcemy też, aby Podkowa sukcesywnie zwiększała udział bezemisyjnej i taniej energii z odnawialnych źródeł, stając się jednym z pierwszych polskich miast, które przeszły kompleksową transformację energetyczną. 

Realizacja tych postulatów wymaga stworzenia „Strategii zrównoważonego rozwoju Podkowy Leśnej w duchu Slow City”, opierającej się na 7 filarach:

1. ZACHOWANIE CHARAKTERU MIASTA OGRODU I DZIEDZICTWA KULTUROWEGO PODKOWY

  1. Kreowanie ładu przestrzennego Podkowy Leśnej, tak aby chronić jej unikalność.
  2. Dostosowanie ilości punktów usługowych do potrzeb mieszkańców oraz kameralnego klimatu Podkowy.
  3. Utrzymanie zabudowy jednorodzinnej i willowej — bez bloków i mini-osiedli.
  4. Dbanie o spójną estetykę miasta m.in. w zakresie budynków, placów miejskich i przestrzeni wspólnych, dróg i ich oświetlenia, małej architektury oraz zieleni miejskiej.
  5. Ograniczenie nadmiernego ruchu samochodowego w centrum.
  6. Rewitalizacja Alei Lipowej i Leśnego Parku Miejskiego z poszanowaniem praw mieszkańców i z troską o dobrostan drzew, roślin oraz zwierząt. Niezwłoczne przywrócenie świetności Stawu w Parku Miejskim.
  7. Utworzenie stanowiska Miejskiego Architekta Krajobrazu, stale współpracującego ze służbami konserwatorskimi.
  8. Stworzenie fizycznego i cyfrowego Muzeum Historii Podkowy Leśnej oraz prowadzenie polityki wsparcia ochrony zabytków.
  9. Integrowanie mieszkańców wokół obchodów 100-lecia powstania Miasta Ogrodu Podkowa Leśna — całoroczny cykl spotkań i działań edukacyjnych na temat unikalności naszego miasta.
  10. Przystąpienie do Międzynarodowej Sieci Miast Cittaslow — dostęp do wiedzy i zasobów.

2. PRZEMYŚLANY ROZWÓJ INFRASTRUKTURY

  1. Kontynuowanie modernizacji dróg oraz planowanie ruchu samochodowego wg jasnych, uzgodnionych społecznie kryteriów przyjętych w planie inwestycji. 
  2. Zwiększenie dostępności miejsc parkingowych dla mieszkańców.
  3. Doświetlenie przejść dla pieszych. 
  4. Wytyczanie szlaków rowerowych oraz tworzenie infrastruktury przyjaznej rowerzystom np. mini-stacje serwisowe i stojaki dla rowerów.
  5. Poprawa jakości i dostępności wody pitnej — modernizacja wodociągu i powrót do współpracy z gminą Brwinów w zakresie awaryjnego zasilania wodą.
  6. Modernizacja napowietrznych linii energetycznych oraz analiza możliwości przejścia na efektywniejsze podziemne linie przesyłowe we współpracy z właścicielami infrastruktury.

3. CZYSTA ENERGIA I OGRZEWANIE 

Transformacja energetyczna Podkowy Leśnej  — przejście do bezemisyjnej, taniej energii z odnawialnych źródeł:

  1. Zorganizowanie lokalnej produkcji energii na potrzeby mieszkańców (we współpracy z ościennymi gminami oraz z wykorzystaniem programów rządowych). Priorytetowa realizacja inwestycji, które zapewnią dostęp do taniej energii, produkowanej lokalnie z odnawialnych, bezemisyjnych źródeł.
  2. Wsparcie programu głębokiej termomodernizacji domów. Mieszkańcy uzyskają realną pomoc — niezbędne informacje dotyczące możliwości dofinansowania termomodernizacji oraz specyfiki wykonywanych prac.

4. DZIAŁANIA PROEKOLOGICZNE

  1. Realizowanie wszelkich inwestycji miejskich w dbałości o ich wpływ na środowisko naturalne.
  2. Włączenie się w działania na rzecz ochrony Lasu Młochowskiego przed agresywną wycinką drzew.
  3. Wsparcie dla programów budowy systemów retencji wody deszczowej w domach.
  4. Usprawnienie systemu gospodarki odpadami oraz ograniczenie kosztów wywozu śmieci. Zorganizowany i dofinansowany przez miasto odbiór liści od mieszkańców.
  5. Pomoc mieszkańcom (szczególnie seniorom) w zorganizowaniu i dofinansowaniu konserwacji zieleni wysokiej.
  6. Promowanie proekologicznych działań i stylu życia. Organizowanie cyklicznych warsztatów oraz tworzenie treści edukacyjnych, ułatwiających bycie „eko” na co dzień.
  7. Zadbanie o podkowiańskie czworonogi — wydzielenie strefy swobodnego biegania dla psów oraz dofinansowanie zabiegów sterylizacji dla psów i kotów.

5. BEZPIECZNE SĄSIEDZTWO

  1. Rozbudowa sieci monitoringu miejskiego oraz systemu operatorów monitoringu, we współpracy z Policją.
  2. Zapewnienie bezpieczeństwa zdrowotnego wszystkich mieszkańców poprzez doskonalenie systemu ochrony zdrowia, utworzenie Centrum Rehabilitacji Ruchu, a także wybrane bezpłatne badania przesiewowe — w tym badania wzroku i słuchu dzieci przedszkolnych oraz przeprowadzenie gminnego testu zdrowia.
  3. Zadbanie o cyberbezpieczeństwo miasta — przystąpienie do rządowego programu „Cyberbezpieczny samorząd”.

6. PRZYJAZNA SZKOŁA I DBAŁOŚĆ O SENIORÓW

  1. Zwiększenie finansowania zajęć pozalekcyjnych oraz programów wspomagających nauczanie. Nowe programy sportowe i edukacyjne dla młodzieży. Wymiana zagraniczna młodzieży w ramach przystąpienia Podkowy Leśnej do Międzynarodowej Sieci Miast Cittaslow.
  2. Wprowadzenie systemu przeciwdziałania przemocy rówieśniczej RESQL — przeszkolenie społeczności szkolnej oraz uruchomienie aplikacji do anonimowych zgłoszeń.
  3. Wprowadzenie Treningu Umiejętności Społecznych (tzw. TUS) do placówek oświatowych.
  4. Podniesienie atrakcyjności oferty kulturalnej, sportowej i rekreacyjnej w oparciu o inicjatywy społeczne.
  5. Dodatkowe wparcie psychologiczne dla młodzieży i seniorów.
  6. Wprowadzenie systemu teleopieki nad seniorami.
  7. Aktywizowanie seniorów poprzez wzbogacanie oferty kulturalnej i rekreacyjnej oraz stworzenie wspólnej przestrzeni ich działalności. Wprowadzenie Ogólnopolskiej Karty Seniora.
  8. Pomoc dla osób starszych i samotnych, szczególnie w okresach świątecznych.
  9. Zorganizowanie dziennej opieki dla seniorów.

7. DIALOG Z MIESZKAŃCAMI I PRZYWRÓCENIE WSPÓŁPRACY Z SĄSIEDNIMI SAMORZĄDAMI

  1. Dialog i partycypacja społeczna jako metody zarządzania miastem.
  2. Wspieranie działań organizacji pozarządowych, promocja inicjatyw i postaw proobywatelskich.
  3. Przywrócenie integracyjnej roli Centrum Kultury i Inicjatyw Obywatelskich, jako miejsca spotkań i debaty publicznej.
  4. Prowadzenie komunikacji miasta z mieszkańcami w oparciu o rzetelną informację oraz dialog. Zapewnienie transparentności procesu decyzyjnego i wydawania publicznych środków.
  5. Zwiększenie dostępności oraz cyfryzacja usług publicznych. Uruchomienie cyfrowej platformy komunikacyjnej Urzędu Miasta. Terenowy Urzędnik — z poczuciem służby dla mieszkańców o szczególnych potrzebach.
  6. Partnerska współpraca z gminami ościennymi — tworzenie wspólnej oferty kulturalnej i rekreacyjnej, budowa ścieżek rowerowych, realizacja wybranych usług komunalnych, bezpieczeństwa, transformacji energetycznej oraz międzygminnego programu retencji.